供應鏈管理

為加速與國際規範接軌，我們在<責任商業聯盟行為準則 ( Responsible Business Alliance, RBA )>基礎上建立<供應商管理程序>及<供應商品質手冊>，透過選商、稽核、輔導、績效評估，將永續的要求貫徹於供應鏈日常管理之中。

1.供應商評估

◆原、物料及外包廠商必須提供ISO9001認證證書且其應有被承認的IAF MLA成員的認證標誌。
◆廢棄物清理廠商資格應具有甲級清運或甲級處理執照。

2.供應商稽核

◆每年上半年完成合格供應商考核作業，由採購、物控及品保部門，針對前一年正式交易之原物料及委外加工廠商實施考核一次。每年經由評分結果，選擇需進行實地稽核之供應商。

3.供應商自評

◆主要供應商名錄之廠商，若是RBA成員需於平台上將AWSC加入並分享SAQ，若非則須填寫「Social Responsibility Self Audit Checklist」，並於每年請供應商更新分享SAQ或重新審視Checklist內容。

4.供應商輔導

◆非RBA成員須填寫「Social Responsibility Self Audit Checklist」且填寫內容若違反重要項目，必須提出矯正措施及相關改善資料。
◆於<供應商品質手冊>上向供應商傳達RBA的精神尊重人權。

5.供應商績效評估

◆將依據供應商稽核及自評做為採購策略的重要依據。